Tagessatz als Interim Manager festlegen

Welcher Tagessatz ist für ein Projekt angemessen? Diese Frage gehört für Interim Manager und Freelancer zu den wichtigsten bei der Projektplanung. Anders als bei einer Festanstellung müssen Sie nicht nur Ihre Erfahrung und den Marktwert Ihrer Leistung berücksichtigen, sondern auch Kosten und Zeiten einkalkulieren, die Sie selbst tragen.

Ein gut kalkulierter Tagessatz sollte deshalb zu Ihrer Expertise, den Anforderungen des Projekts und Ihrer persönlichen Kostenstruktur passen. Wir zeigen Ihnen, welche Faktoren Sie bei der Berechnung berücksichtigen sollten.

Inhaltsverzeichnis

1. Wie wird der Tagessatz als Interim Manager festgelegt?
2. Welche Kosten sollten Sie berücksichtigen?
3. Welche Faktoren beeinflussen den Tagessatz?
4. Warum der Marktwert entscheidend ist

Wie wird der Tagessatz als Interim Manager festgelegt?

Einen allgemeingültigen Tagessatz für Interim Manager oder Freelancer gibt es nicht. Wie hoch Ihre Vergütung ausfällt, hängt unter anderem von Ihrer Erfahrung, Ihrer fachlichen Spezialisierung, der übernommenen Verantwortung und den Anforderungen des jeweiligen Projekts ab.

Informieren Sie sich deshalb über marktübliche Tagessätze für vergleichbare Projekte und Profile. Berücksichtigen Sie dabei auch Ihre bisherige Projekterfahrung und besondere Kenntnisse, die Sie für den Auftrag mitbringen.

Ein spezialisierter Personalberater kann Ihnen zusätzlich helfen, Ihre Vorstellungen mit der aktuellen Nachfrage am Markt und vergleichbaren Projekten abzugleichen.

Welche Kosten sollten Sie berücksichtigen?

Ihr Tagessatz ist nicht mit einem Gehalt in Festanstellung vergleichbar. Als selbstständiger Experte müssen Sie verschiedene Kosten selbst tragen und bei Ihrer Kalkulation berücksichtigen.

Dazu können beispielsweise gehören:

• Steuern
• Krankenversicherung und weitere Versicherungen
• Altersvorsorge
• Rücklagen für Urlaubs- und Krankheitszeiten
• Zeiten zwischen zwei Projekten
• Reise- und gegebenenfalls Übernachtungskosten
• Berufshaftpflicht und weitere betriebliche Versicherungen
• Arbeitsmittel, Software und technische Ausstattung
• Steuerberatung und weitere administrative Kosten

Entscheidend ist deshalb nicht allein, wie hoch Ihr Tagessatz auf dem Papier ist, sondern welcher Betrag Ihnen nach Abzug Ihrer laufenden Kosten und Rücklagen tatsächlich zur Verfügung steht.

Welche Faktoren beeinflussen den Tagessatz?

Neben Ihrer persönlichen Kostenstruktur spielen die Rahmenbedingungen des Projekts eine wichtige Rolle. Bevor Sie einen Tagessatz festlegen oder verhandeln, sollten Sie das Gesamtpaket betrachten.

Relevant sind beispielsweise:

• Aufgaben und Verantwortung: Welche fachliche oder unternehmerische Verantwortung übernehmen Sie?
• Expertise: Wie spezialisiert sind die benötigten Kenntnisse und Erfahrungen?
• Projektlaufzeit: Handelt es sich um einen kurzen Einsatz oder ein längerfristiges Projekt?
• Auslastung: Wie viele Tage pro Woche werden Sie für das Projekt benötigt?
• Standort: Können Sie von Ihrem Wohnort aus arbeiten oder sind regelmäßige Reisen erforderlich?
• Remote-Anteil: Wie häufig müssen Sie vor Ort beim Auftraggeber sein?
• Dringlichkeit: Wie kurzfristig wird Ihre Expertise benötigt?
• Marktnachfrage: Wie gefragt ist Ihr Profil aktuell?

Ein Projekt mit hoher Verantwortung, kurzfristigem Start und selten benötigter Expertise kann beispielsweise anders bewertet werden als ein langfristiger Auftrag mit hoher Planungssicherheit.

Warum der Marktwert entscheidend ist

Ihre eigene Kalkulation bildet die Grundlage für Ihren Tagessatz. Gleichzeitig muss dieser zum aktuellen Markt passen. Ein zu niedrig angesetzter Tagessatz kann dazu führen, dass Sie Ihre tatsächlichen Kosten und projektfreien Zeiten nicht ausreichend berücksichtigen. Ein deutlich über dem Markt liegender Satz kann wiederum Ihre Chancen auf passende Projekte einschränken.

Vergleichen Sie deshalb regelmäßig Ihre Vorstellungen mit aktuellen Projekten und berücksichtigen Sie, wie sich Nachfrage, benötigte Skills und Projektanforderungen entwickeln.

Den passenden Tagessatz realistisch einschätzen

Ein guter Tagessatz berücksichtigt mehr als Ihre reine Arbeitszeit. Ihre Erfahrung und Expertise, laufende Kosten, projektfreie Zeiten und die konkreten Anforderungen des Auftrags gehören ebenso in die Kalkulation wie die aktuelle Marktsituation.

Sie möchten wissen, welche Projekte zu Ihrer Erfahrung und Ihren Vorstellungen passen? Senden Sie uns Ihre Projektliste. Unsere Berater können Ihr Profil mit aktuellen Projektmöglichkeiten abgleichen.