Sie suchen nach Recruiting-Services? Finden Sie die passenden Talente mit unseren erfahrenen Personalberatern.
Unsere Berater sind erfahrene Search-Experten. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch darüber, wie wir Sie bei Ihren Einstellungsbedarfen unterstützen können.
Warum wir der richtige Partner für Ihre Projekte sind
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, neue Projekte schnell und effizient umzusetzen. Häufig fehlen dafür kurzfristig die passenden Experten oder die Kapazität, ganze Teams bereitzustellen.
Genau hier setzen wir an. Unter Michael Page vereinen wir alle Wege der Zusammenarbeit:
- Festanstellung
- Zeitarbeit und
- projektbasierte Lösungen
Dadurch können wir nicht nur einzelne Positionen, sondern auch komplette Projektteams bereitstellen, abgestimmt auf Ihre Anforderungen, Ihr Tempo und Ihre Ziele.
Unsere Kundengeschichten zeigen, wie das in der Praxis funktioniert: Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen haben mit unserer Unterstützung komplexe Projekte erfolgreich umgesetzt, mit vollständigen Teams, punktgenauer Besetzung und nachhaltiger Wirkung.
Ob kurzfristige Unterstützung, ein komplettes Projektteam oder langfristige Verstärkung: Wir liefern die Expertise, die Sie brauchen – vernetzt, flexibel und zuverlässig.
Erfolgreiche Einzel- und Projektbesetzungen
SAP Retail Einführung: 10 SAP-Mitarbeiter gesucht
Erfahren Sie, wie ein führender Modehändler mit SAP-Experten seine Retail-Prozesse optimierte und wir dabei unterstützen konnten sein komplettes Projektteam erfolgreich aufzubauen.
Branche: EinzelhandelRekrutierungsaufwand von über 100 Positionen
So haben wir für einen Netzwerkinfrastruktur-Anbieter über 100 Schlüsselpositionen in Rekordzeit besetzt, trotz massivem Wachstum und hohem Zeitdruck.
Branche: NetzwerkinfrastrukturWerksschließung
Wie wir eine komplexe Standortschließung für einen Automobilzulieferer sozialverträglich und strategisch begleitet haben, inklusive HR-Prozessteuerung.
Branche: AutomobilAufbau eines 10-Köpfigen Kreditorenteams
Erfahren Sie, wie ein Unternehmen seine Finance-Prozesse effizient neu strukturierte, das interne Team entlastete und wir dabei halfen, eine skalierbare Struktur für Rechnungswesen und Zahlungen erfolgreich aufzubauen.
Branche: Medizintechnik
Business Case Studies
Case 1: SAP Retail Transformation für einen internationalen Modehändler
Ein europaweit führender Modehändler wollte seine Retail und POS Prozesse modernisieren und gleichzeitig ein komplexes SAP Transformationsprojekt ohne Filialunterbrechung realisieren.
Unternehmensprofil
Branche: Einzelhandel
Mitarbeiter weltweit: >15.000
Zeitraum: 20 Monate
Fokus: Filialnetz & digitale Vertriebsstrategie
Herausforderung
- Einführung von SAP Retail unter laufendem Filialbetrieb
- Integration bestehender ERP und Reporting Systeme
- Hohe Datenmengen, enge Projektlaufzeit
- Fehlende interne Spezialist:innen für SAP SD/MM, POS und Stammdaten
- Risiko: Geschäftsprozesse durften nicht ins Stocken geraten
Lösung
- Aufbau eines maßgeschneiderten Experten Teams aus freiberuflichen SAP Spezialisten
- Besetzung von SAP Retail Beratung, Projektleitung, SD/MM, Stammdaten & POS Experten
- Begleitung der EndtoEndProzesse: Analyse, Architektur, Testing, Migration
- Enge Abstimmung mit Fachbereichen, Filialteams und Management
- Sicherstellung eines stabilen Übergangs ohne operative Störungen
Ergebnis
Eine moderne, skalierbare SAP Systemlandschaft, die das internationale Wachstum des Modehändlers nachhaltig unterstützt.
Case 2: Besetzung von über 100 Schlüsselpositionen in Rekordzeit
Ein internationaler Netzwerkinfrastrukturanbieter befand sich in einer massiven Wachstumsphase, jedoch mit einer Recruiting Abteilung, die das Tempo nicht mehr auffangen konnte.
Unternehmensprofil
Branche: Netzwerkinfrastruktur
Mitarbeiter weltweit: <5.000
Zeitraum: 24 Monate
Fokus: Ausbau digitaler Netze & Infrastruktur
Herausforderung
- Bedarf von über 100 neuen Fachkräften in kurzer Zeit
- Hohe Spezialisierung der Rollen (Engineering, Projektmanagement, Operations)
- Begrenzte interne Recruiting Kapazitäten
- Hoher Zeitdruck durch neue Großaufträge und Markterweiterung
Lösung
- Aufbau einer Recruiting Taskforce mit dedizierten Sourcer und Berater
- Analyse und Optimierung der bestehenden Recruiting Kanäle
- Entwicklung einer nachhaltigen Recruiting Strategie: kurzfristige & langfristige Ziele
- Parallelbesetzung mehrerer Skill-Cluster
- Einführung eines strukturierten Interview & Feedbackprozesses
- Aufbau eines Talentpools für zukünftige Einstellungen
Ergebnis
Über 100 Positionen erfolgreich besetzt und ein Recruiting Framework geschaffen, das zukünftiges Wachstum dauerhaft ermöglicht.
Case 3: Sozialverträgliche Standortschließung im Automotivesektor
Ein globaler Automobilzulieferer musste einen kompletten Produktionsstandort schließen – ein sensibles Projekt mit starken Auswirkungen auf Belegschaft, Betriebsrat und Führungskräfte.
Unternehmensprofil
Branche: Automobil
Mitarbeiter weltweit: <20.000
Zeitraum: 8 Monate
Fokus: Elektronikkomponenten für Automobilhersteller weltweit
Herausforderung
- Standortschließung unter Einhaltung aller arbeitsrechtlichen Vorgaben
- Ausarbeitung eines Sozialplans
- Hohe emotionale Belastung bei Mitarbeitenden
- Enges Zusammenspiel zwischen Betriebsrat, HR und Management
- Aufrechterhaltung des Produktionsbetriebs bis zum letzten Tag
Lösung
- Einsatz eines Interim HR Business Partners mit Schwerpunkt Restrukturierung & Arbeitsrecht
- Leitung der kompletten HR Steuerung (strategisch + operativ)
- Koordination mit Betriebsrat & Geschäftsführung
- Entwicklung und Umsetzung eines tragfähigen Sozialplans
- Transparente Kommunikation während des gesamten Prozesses
- Begleitung des Offboardings und Unterstützung der Führungskräfte
Ergebnis
Eine respektvolle, sozialverträgliche und reibungslose Standortschließung – umgesetzt ohne Produktionsausfälle und mit hoher Akzeptanz aller Stakeholder.
Case 4: Aufbau eines 10-köpfigen Kreditorenteams zur schnellen Backlog-Bewältigung
Ein international tätiges Unternehmen der Medizinbranche stand vor einem massiven Rechnungs‑Backlog. Um Zahlungsfristen einzuhalten und interne Prozesse zu stabilisieren, wurde kurzfristig Unterstützung im Kreditorenmanagement benötigt.
Unternehmensprofil
Branche: Medizintechnik
Mitarbeiter weltweit: >20.000
Zeitraum: 9 Monate
Fokus: Stabilisierung des Finanzbereichs & Abbau eines hohen Rechnungsrückstands
Herausforderung
- Ein umfangreicher Rechnungs-Backlog, der das interne Team stark belastet
- Bedarf an schneller Skalierung: kurzfristige Anfrage für 10 Kreditorenbuchhalter:innen
- Hoher Zeitdruck zur Sicherung von Zahlungsfristen und Lieferantenbeziehungen
- Engpass an qualifizierten Finanzfachkräften im Markt
- Kombination aus projektbasierter Unterstützung und temporären Einsatzmodellen nötig
Lösung
- Aufbau eines dedizierten Recruiting‑Teams
- Besetzung eines vollständigen Kreditorenteams (10 Personen) innerhalb weniger Wochen
- Kombination aus Zeitarbeit und projektbasierten Finanzspezialist:innen, abgestimmt auf Schwankungen im Workload
- Enge Abstimmung mit der Finance‑Leitung für Skill‑Profil, Starttermine, Onboarding und Priorisierung
- Begleitung des Teams über mehrere Monate inklusive Verlängerungen und Nachbesetzungen
Ergebnis
Der komplette Rechnungs‑Backlog wurde planmäßig abgebaut, das interne Finance‑Team nachhaltig entlastet und Lieferantenkommunikation sowie Zahlungsprozesse stabilisiert. Heute verfügt das Unternehmen über eine skalierbare Finance‑Struktur, auf die in ähnlichen Situationen erneut zurückgegriffen werden kann.
