Sie suchen nach Recruiting-Services? Finden Sie die passenden Talente mit unseren erfahrenen Personalberatern.
Unsere Berater sind erfahrene Search-Experten. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch darüber, wie wir Sie bei Ihren Einstellungsbedarfen unterstützen können.
Warum wir der richtige Partner für Ihre Projekte sind
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, schnell die richtigen Talente zu finden und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Oft fehlen kurzfristig die passenden Experten oder die Kapazität, um entscheidende Vorhaben erfolgreich umzusetzen.
Genau hier setzen wir an. Unter Michael Page vereinen wir alle Wege der Zusammenarbeit:
- Festanstellung
- Zeitarbeit und
- projektbasierte Lösungen
Dadurch können wir nicht nur einzelne Positionen, sondern auch komplette Teams bereitstellen, abgestimmt auf Ihre Anforderungen, Ihr Tempo und Ihre Ziele.
Unsere Kundengeschichten zeigen, wie das in der Praxis funktioniert: Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen haben mit unserer Unterstützung Herausforderungen gemeinstert, mit vollständigen Teams, punktgenauer Besetzung und nachhaltiger Wirkung.
Ob kurzfristige Unterstützung, ein komplettes Projektteam oder langfristige Verstärkung: Wir liefern die Expertise, die Sie brauchen – vernetzt, flexibel und zuverlässig.
Erfolgreiche Einzel- und Projektbesetzungen
SAP Retail Einführung: 10 SAP-Mitarbeiter gesucht
Erfahren Sie, wie ein führender Modehändler mit SAP-Experten seine Retail-Prozesse optimierte und wir dabei unterstützen konnten sein komplettes Projektteam erfolgreich aufzubauen.
Branche: EinzelhandelRekrutierungsaufwand von über 100 Positionen
So haben wir für einen Netzwerkinfrastruktur-Anbieter über 100 Schlüsselpositionen in Rekordzeit besetzt, trotz massivem Wachstum und hohem Zeitdruck.
Branche: NetzwerkinfrastrukturWerksschließung
Wie wir eine komplexe Standortschließung für einen Automobilzulieferer sozialverträglich und strategisch begleitet haben, inklusive HR-Prozessteuerung.
Branche: AutomobilAufbau eines 10-Köpfigen Kreditorenteams
Erfahren Sie, wie ein Unternehmen seine Finance-Prozesse effizient neu strukturierte, das interne Team entlastete und wir dabei halfen, eine skalierbare Struktur für Rechnungswesen und Zahlungen erfolgreich aufzubauen.
Branche: Medizintechnik
Business Case Studies
Case 1: SAP Retail Transformation für einen internationalen Modehändler
Mit unserem Kunden, einem europaweit führenden Modehändler, haben wir die Modernisierung seiner Retail- und POS-Prozesse erfolgreich umgesetzt und parallel ein komplexes SAP-Transformationsprojekt realisiert, ohne Unterbrechung des laufenden Filialbetriebs.
Unternehmensprofil
Branche: Einzelhandel
Mitarbeiter weltweit: >15.000
Zeitraum: 20 Monate
Fokus: Filialnetz & digitale Vertriebsstrategie
Herausforderung
- Einführung von SAP Retail unter laufendem Filialbetrieb
- Integration bestehender ERP und Reporting Systeme
- Hohe Datenmengen, enge Projektlaufzeit
- Fehlende interne Spezialist:innen für SAP SD/MM, POS und Stammdaten
- Risiko: Geschäftsprozesse durften nicht ins Stocken geraten
Lösung
- Aufbau eines maßgeschneiderten Experten Teams aus freiberuflichen SAP Spezialisten
- Besetzung von SAP Retail Beratung, Projektleitung, SD/MM, Stammdaten & POS Experten
- Begleitung der EndtoEndProzesse: Analyse, Architektur, Testing, Migration
- Enge Abstimmung mit Fachbereichen, Filialteams und Management
- Sicherstellung eines stabilen Übergangs ohne operative Störungen
Ergebnis
So entstand eine moderne, skalierbare SAP-Systemlandschaft, die die operative Effizienz spürbar verbessert und gleichzeitig eine verlässliche technologische Basis bietet, um das internationale Wachstum des Unternehmens flexibel und zukunftssicher zu unterstützen.
Case 2: Besetzung von über 100 Schlüsselpositionen in Rekordzeit
Gemeinsam mit unserem Kunden, einem international tätigen Anbieter von Netzwerkinfrastruktur, haben wir eine Phase starken Wachstums begleitet, in der die bestehenden Recruiting-Strukturen an ihre Grenzen gestoßen sind.
Unternehmensprofil
Branche: Netzwerkinfrastruktur
Mitarbeiter weltweit: <5.000
Zeitraum: 24 Monate
Fokus: Ausbau digitaler Netze & Infrastruktur
Herausforderung
- Bedarf von über 100 neuen Fachkräften in kurzer Zeit
- Hohe Spezialisierung der Rollen (Engineering, Projektmanagement, Operations)
- Begrenzte interne Recruiting Kapazitäten
- Hoher Zeitdruck durch neue Großaufträge und Markterweiterung
Lösung
- Aufbau einer Recruiting Taskforce mit dedizierten Sourcer und Berater
- Analyse und Optimierung der bestehenden Recruiting Kanäle
- Entwicklung einer nachhaltigen Recruiting Strategie: kurzfristige & langfristige Ziele
- Parallelbesetzung mehrerer Skill-Cluster
- Einführung eines strukturierten Interview & Feedbackprozesses
- Aufbau eines Talentpools für zukünftige Einstellungen
Ergebnis
Durch die Zusammenarbeit konnten über 100 Positionen erfolgreich besetzt werden. Gleichzeitig entstand ein skalierbares Recruiting-Framework, das Prozesse klar strukturiert, die Effizienz erhöht und eine stabile Grundlage für weiteres nachhaltiges Wachstum schafft.
Case 3: Sozialverträgliche Standortschließung im Automotivesektor
In der Zusammenarbeit mit unserem Kunden, einem globalen Automobilzulieferer, ging es im Zuge einer strategischen Neuausrichtung um die Schließung eines gesamten Produktionsstandorts, ein besonders sensibles Vorhaben mit weitreichenden Auswirkungen.
Unternehmensprofil
Branche: Automobil
Mitarbeiter weltweit: <20.000
Zeitraum: 8 Monate
Fokus: Elektronikkomponenten für Automobilhersteller weltweit
Herausforderung
- Standortschließung unter Einhaltung aller arbeitsrechtlichen Vorgaben
- Ausarbeitung eines Sozialplans
- Hohe emotionale Belastung bei Mitarbeitenden
- Enges Zusammenspiel zwischen Betriebsrat, HR und Management
- Aufrechterhaltung des Produktionsbetriebs bis zum letzten Tag
Lösung
- Einsatz eines Interim HR Business Partners mit Schwerpunkt Restrukturierung & Arbeitsrecht
- Leitung der kompletten HR Steuerung (strategisch + operativ)
- Koordination mit Betriebsrat & Geschäftsführung
- Entwicklung und Umsetzung eines tragfähigen Sozialplans
- Transparente Kommunikation während des gesamten Prozesses
- Begleitung des Offboardings und Unterstützung der Führungskräfte
Ergebnis
So konnte die Standortschließung respektvoll, sozialverträglich und operativ reibungslos umgesetzt werden. Trotz der Komplexität des Projekts blieb die Produktion stabil und es gelang, eine hohe Akzeptanz bei allen beteiligten Stakeholdern zu erreichen.
Case 4: Aufbau eines 10-köpfigen Kreditorenteams zur schnellen Backlog-Bewältigung
Für unseren Kunden, ein international tätiges Unternehmen der Medizinbranche, stand im Fokus, einen erheblichen Rechnungs-Backlog abzubauen, der interne Abläufe belastete und Zahlungsprozesse verzögerte.
Unternehmensprofil
Branche: Medizintechnik
Mitarbeiter weltweit: >20.000
Zeitraum: 9 Monate
Fokus: Stabilisierung des Finanzbereichs & Abbau eines hohen Rechnungsrückstands
Herausforderung
- Ein umfangreicher Rechnungs-Backlog, der das interne Team stark belastet
- Bedarf an schneller Skalierung: kurzfristige Anfrage für 10 Kreditorenbuchhalter:innen
- Hoher Zeitdruck zur Sicherung von Zahlungsfristen und Lieferantenbeziehungen
- Engpass an qualifizierten Finanzfachkräften im Markt
- Kombination aus projektbasierter Unterstützung und temporären Einsatzmodellen nötig
Lösung
- Aufbau eines dedizierten Recruiting‑Teams
- Besetzung eines vollständigen Kreditorenteams (10 Personen) innerhalb weniger Wochen
- Kombination aus Zeitarbeit und projektbasierten Finanzspezialist:innen, abgestimmt auf Schwankungen im Workload
- Enge Abstimmung mit der Finance‑Leitung für Skill‑Profil, Starttermine, Onboarding und Priorisierung
- Begleitung des Teams über mehrere Monate inklusive Verlängerungen und Nachbesetzungen
Ergebnis
Gemeinsam gelang es, den vollständigen Rechnungs-Backlog planmäßig abzubauen. Gleichzeitig wurde das interne Finance-Team spürbar entlastet, die Kommunikation mit Lieferanten verbessert und die Zahlungsprozesse nachhaltig stabilisiert.
