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IT-Projektmanager spielen in jedem Unternehmen eine wichtige Rolle. Sie überwachen und organisieren die Einführung, Implementierung und den reibungslosen Betrieb aller Aspekte der IT-Infrastruktur des Unternehmens. Dies kann von standardmäßigen Softwarepaketen bis hin zu hochkomplexen Hardware- und Softwareinstallationen und -bereitstellungen reichen, die verschiedene Bereiche des Unternehmens betreffen. Enterprise Resource Planning (ERP) spielt dabei häufig eine wichtige Rolle bei der Optimierung unternehmensweiter Prozesse.
IT-Projektmanagern fallen umfangreiche Aufgaben zu, darunter:
Erfolgreiche IT-Projektmanager verfügen in der Regel über mehrjährige Erfahrung in einer solchen Funktion sowie über formale Qualifikationen in einer Disziplin wie Ingenieurwissenschaften, Informatik oder Betriebswirtschaftslehre. Ein abgeschlossenes Studium der Wirtschaftsinformatik ist von Vorteil. Darüber hinaus sind Kenntnisse verschiedener Projektmanagement-Ansätze und -Methoden wie agilen Methoden, Scrum oder dem Wasserfallmodell von Vorteil.
Es gibt eine Reihe von persönlichen Eigenschaften, die Ihnen in dieser Rolle helfen. Sie sollten in der Lage sein, auch bei hohem Stress auf höchstem Niveau zu arbeiten und das große Ganze zu sehen. Ein gutes Auge für Details und eine strukturierte Arbeitsweise sind ebenfalls wichtig.
Gute Kommunikationsfähigkeiten sind für diese Position unerlässlich, etwa wenn Sie die Geschäftsleitung über den Projektfortschritt informieren oder Herausforderungen mit Lieferanten besprechen. Es wird Zeiten geben, in denen Ihre Führungsqualitäten auf die Probe gestellt werden, daher ist die Fähigkeit, unter Druck ruhig zu bleiben, eine große Hilfe. Darüber hinaus müssen Sie wissen, wann Sie führen und wann Sie delegieren müssen.
Ein gutes Zeitmanagement ist ebenfalls entscheidend, insbesondere wenn mehrere Aufgaben und Projekte gleichzeitig koordiniert werden müssen.
Da sowohl Fähigkeiten im IT-Bereich als auch Projektmanagement für die Rolle eines IT-PMs relevant sind, gibt es eine Reihe von Qualifikationen, die für diesen Job wichtig sind.
IT-Qualifikationen können Microsoft- oder Cisco-Zertifizierungen beinhalten, während diejenigen mit einem Support-Hintergrund eine CompTIA- oder eine vergleichbare Qualifizierung aufweisen sollten.
Zusätzliche Zertifizierungen im Projektmanagement, etwa PRINCE2, Scrum oder PMP, können von Vorteil sein.
Mit zunehmender Berufserfahrung können IT-Projektmanager vom Junior IT-Projektmanager zum Senior oder Lead IT-Projektmanager aufsteigen. Über diese Stufe hinaus gibt es die Entwicklungsmöglichkeit hin zum IT Director, Head of IT oder sogar Chief Technology Officer (CTO).
Das Gehalt eines IT-Projektmanagers hängt unter anderem von der Berufserfahrung, der Unternehmensgröße, der Branche und dem Umfang der Projektverantwortung ab. Mit zunehmender Erfahrung und Verantwortung steigt in der Regel auch das Gehalt.
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Seit November 2016 bringt Sebastian Kunden und Kandidaten im IT-Bereich zusammen. Er leitet das IT-Recruiting-Team in Frankfurt. Sein Team ist auf die Bereiche Software und Daten, Infrastruktur sowie SAP spezialisiert. Außerdem arbeitet er daran, ...
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