Senior IT-Projektmanager (m/w/d) / Öffentlicher Dienst

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Für unseren Kunden suchen wir aktuell einen freiberuflichen IT-Projektmanager (m/w/d) zur Unterstützung mehrerer IT-Initiativen im Bereich Interne IT & Company Applications.Ziel ist die termingerechte, budgetkonforme und qualitativ hochwertige Umsetzung mehrerer parallel laufender Projekte.

hinzugefügt 24/06/2026

  • Herausforderung
  • zeitnaher Start

Firmenprofil

Rahmendaten

  • Start: 01.07.2026
  • Projektlänge: bis 30.09.2026
  • Auslastung: ca. 60 PT (max. 480 Stunden)
  • Einsatzort: überwiegend remote, gelegentlich vor Ort nach Bedarf in München
  • Projektsprache: Deutsch

Aufgabengebiet

Vertragstyp: Werkleistung

Vertragsgegenstand: Gegenstand des Werkvertrags ist die professionelle Übernahme und Durchführung des IT-Projektmanagements für die im Vertrag genannten Projekte aus dem Bereich Interne IT and Company Applications. Ziel ist die termingerechte, qualitätskonforme und budgetgerechte Realisierung der IT-Projekte.Leistungsbeschreibung:

Übernahme des IT-Projektmanagement für folgende Projekte:

  • Auswahl eines Tools für Lizenz-Management und Softwareverteilung (Nachfolge-Tool für DSM)
  • Teil-Projekt - Medientechnik
  • Teil-Projekt M365 - Einführung Teams Telefonie
  • Ablöse CM6 durch JSM

Der Auftragnehmer erbringt im Rahmen des IT-Projektmanagements hierfür insbesondere folgende Leistungen:

  1. Projektinitiierung und -planung



o Ermittlung und Dokumentation der Anforderungen und Ziele des Projekts (sofern noch erforderlich)

o Erstellung eines detaillierten Projektplans inkl. Meilensteinen, Zeit- und Budgetplanung (sofern noch erforderlich) bzw. Fortschreibung des vorhandenen Projektplans

o Definition des Projektumfangs und der Projektorganisation (sofern noch erforderlich)

o Identifikation und Planung aller projektbezogenen Ressourcen wie Personal, Sachmittel etc. (sofern noch erforderlich)

  1. Projektsteuerung und -überwachung

o Zuweisung und Nachverfolgung von Aufgaben im Projektteam

o Laufende Überwachung des Fortschritts anhand des Projektplans (Termine, Kosten, Qualität)

o Steuerung und Dokumentation von Änderungen (Change Management)

o Initiierung und Durchführung regelmäßiger Projektmeetings und Statusberichte

o Lenkungskreis: Implementierung, Staffing, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung regelmäßiger Lenkungskreissitzungen

o Eskalationsmanagement3. Risikomanagemento Identifikation und Bewertung projektspezifischer Risiken

o Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen zur Risikominderung

o Regelmäßige Aktualisierung und Überwachung des Risikomanagement-Plans

  1. Qualitätsmanagement

o Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsanforderungen und -standards im Projekt

o Planung und Überwachung von Qualitätssicherungsmaßnahmen (z.B. Tests, Abnahmen)

o Dokumentation und Nachverfolgung von Qualitätsmängeln und deren Behebung5. Kommunikation und Berichtsweseno Etablierung und Pflege eines Kommunikationskonzepts für Projektbeteiligte

o Protokollierung wichtiger Entscheidungen, Ereignisse und Ergebnisse

o Organisation und Moderation von Meetings (z.B. Statusmeetings, Sprint-Reviews)

o Erstellung und Bereitstellung regelmäßiger Status- und Abschlussberichte6. Projektabschlusso Organisation und Durchführung der Abnahme des Projektergebnisses

o Erstellung einer Abschlussdokumentation (Projektbericht, Lessons Learned)

o Abschluss der Projektorganisation und Übergabe relevanter UnterlagenEingesetzte Tools und Technologien- Confluence

- Jira

- JSM

Anforderungsprofil

Liefergegenstände im Rahmen dieses Werkvertrags sind insbesondere:- ein vollständiger, nachvollziehbarer Projektplan

- regelmäßige Statusberichte zum Projektfortschritt

- ein Risikomanagementplan einschließlich Dokumentation identifizierter Risiken und Maßnahmen

- Testkonzept sowie Durchführungs- und Abnahmeprotokolle

- eine projektabschließende Dokumentation inkl. Lessons Learned

- die fristgerecht erfolgte Auswahl eines Tools, die fristgerecht abgeschlossene, funktionsfähigen Inbetriebnahme der (Teil-) Softwaremodule bzw. Tools gemäß Spezifikation bzw. die fristgerechte Inbetriebnahme der Medientechnik am Standort Regensburg

- ein Abnahmeprotokoll nach Abschluss des Projekts

- weitere, im Rahmen der Projektsteuerung erforderliche Dokumente und Berichte

Vergütungspaket

Die Abnahme der Liefergegenstände erfolgt, wenn:- sämtliche im Vertrag, Pflichtenheft oder in ergänzenden Leistungsbeschreibungen definierten Anforderungen erfüllt sind inkl. der DSGVO/BSI-Vorgaben;

- die Funktionalität im Rahmen von Test- und Abnahmeprotokollen nachgewiesen wurde;

- notwendige Dokumentationen vollständig und in vereinbarter Form vorliegen;

- mögliche Nachbesserungen zur Mängelbeseitigung erfolgt sind;

- ein gemeinsames Abnahmeprotokoll von beiden Parteien unterzeichnet wurde.

Kontakt
Duygu Sahin
Referenznummer
JN-062026-7047622
Telefonnummer
+491788005725

Zusammenfassung

Fachbereich
Information Technology
Näheres Berufsfeld
IT Projektmanagement
Branche
Public Sector
Standort
Deutschland
Vertragsart
Interim
Beratername
Duygu Sahin
Beraterkontakt
+491788005725
Referenznummer
JN-062026-7047622
Art des Jobs
Home Office

Bei der PageGroup akzeptieren wir nicht nur Unterschiede - wir feiern sie.

Wir verpflichten uns, ein von gegenseitigem Respekt geprägtes Umfeld zu schaffen, in dem allen Bewerbenden und Mitarbeitenden gleiche Beschäftigungschancen geboten werden, unabhängig von Hautfarbe, Religion, Schwangerschaft, Herkunft, Alter, körperlicher und geistiger Behinderung, Familienstand, sexueller Orientierung, Geschlechtsidentität sowie anderen gesetzlich geschützten Merkmalen.

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